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Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen : Basiswissen - Instrumente - Fallstudien

Zink, Klaus J., 2007
Mediathek Salzburg
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Medienart eMedium
ISBN 978-3-446-41590-4
Verfasser Zink, Klaus J. Wikipedia
Schlagworte Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
Verlag Carl Hanser Verlag
Jahr 2007
Umfang 374 S. Ill., graph. Darst.
Altersbeschränkung keine
Sprache deutsch
Annotation Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt.