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Das E-Book gibt einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Six Sigma. Anhand einer "Six Sigma-Roadmap", welche auf den Projektphasen DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE und CONTROL basiert, wird die Vorgehensweise zur Umsetzung von Verbesserungsprojekten dargestellt. Neu in dieser dritten Auflage ist die Einbindung von Design for Six Sigma in den Produktentwicklungsprozess. Die Abwicklung von DFSS-Projekten wird anhand des PIDOV-Vorgehensmodells (PLAN, IDENTIFY, DESIGN, OPTIMIZE, VALIDATE) dargestellt. Methoden und Werkzeuge sowie die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel und Minitab wird nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern dem Leser das Verständnis und die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Durchgerechnete Beispiele und viele Vorlagen stehen als Download zur Verfügung. Ein Abschnitt widmet sich der organisatorischen Verankerung von Six Sigma in Unternehmen. Erfolgsentscheidende Faktoren, Ursachen für Startschwierigkeiten sowie eine erfolgssichernde Projektorganisation werden im Detail behandelt. Nicht jedes Problem ist automatisch ein Auslöser für ein Verbesserungsprojekt. Die nachhaltige Beseitigung ist aber in jedem Fall vordringlich. Daher wird in dieser dritten Auflage als wichtige Ergänzung zu Six Sigma auch auf die Problemlösung nach 8D bzw. 7 STEP eingegangen. |
Die Verfügbarkeit kann erst auf der Download-Seite angezeigt werden.
